Overview
PIANO STRATEGICO
L’approccio proposto per la definizione del piano strategico prevede una prima fase di analisi interna e gestione del portafoglio di business, propedeutica ad una seconda fase, di pianificazione strategica vera e propria.
In particolare, la fase 1 di gestione del portafoglio è focalizzata all’analisi e definizione della strategia a livello di singoli business e dell’assetto evolutivo della Società/Gruppo, mentre la fase 2 comprende la definizione del piano strategico - operativo e la relativa proiezione economico finanziaria.
FASE 1. Analisi interna e gestione del portafoglio
La fase 1 prevede tre attività (contesto di riferimento, check-up tecnico economico ed organizzativo, opzioni strategiche di sviluppo) declinate per ciascuna linea di business d’interesse, propedeutiche all’attività finale di gestione del portafoglio.
Al termine di tale fase verrà definito l’assetto evolutivo corporate, sulla base dell’analisi e delle decisioni operate sul portafoglio business, con evidenza del possibile percorso di crescita prospettato a livello di Gruppo.
FASE 2. Pianificazione Strategica
La fase 2 prevede la definizione degli indirizzi strategici e degli obiettivi aziendali, lo sviluppo del business plan e infine la definizione delle linee guida operative.
Al termine della fase di pianificazione si disporrà di un documento complessivo comprendente:
In particolare, la fase 1 di gestione del portafoglio è focalizzata all’analisi e definizione della strategia a livello di singoli business e dell’assetto evolutivo della Società/Gruppo, mentre la fase 2 comprende la definizione del piano strategico - operativo e la relativa proiezione economico finanziaria.
FASE 1. Analisi interna e gestione del portafoglio
La fase 1 prevede tre attività (contesto di riferimento, check-up tecnico economico ed organizzativo, opzioni strategiche di sviluppo) declinate per ciascuna linea di business d’interesse, propedeutiche all’attività finale di gestione del portafoglio.
Al termine di tale fase verrà definito l’assetto evolutivo corporate, sulla base dell’analisi e delle decisioni operate sul portafoglio business, con evidenza del possibile percorso di crescita prospettato a livello di Gruppo.
FASE 2. Pianificazione Strategica
La fase 2 prevede la definizione degli indirizzi strategici e degli obiettivi aziendali, lo sviluppo del business plan e infine la definizione delle linee guida operative.
Al termine della fase di pianificazione si disporrà di un documento complessivo comprendente:
- Linee guida strategiche ed operative, coerentemente con l’assetto evolutivo di Gruppo prospettato
- Dati economici finanziari (e.g. ricavi, costi, margine …) per ciascuna aree di business sulla base degli obiettivi aziendali di breve e medio/lungo termine
